用联盟的力量推进“一带一路”智能制造

厂商:和利时集团
作者:顾硕
  点击数:7822  发布时间:2018-08-24 16:09
在海外工作近五年的经历,使邵柏庆对成立联盟的意义更深有感触。他深知单个企业难以形成影响力,也无法满足用户个性化需求。
关键词:和利时 ,智能制造 ,一带一路

2018年7月8日,由“智能工厂产业链国际合作联盟”主办,和利时承办的“智能工厂产业链国际合作联盟战略研讨会”在和利时北京总部举行。联盟由和利时集团联合华为技术、新松机器人自动化股份有限公司、重庆川仪自动化股份有限公司等单位共同发起。

会上,记者采访了和利时集团董事长邵柏庆以及联盟其他几家单位的代表,深入了解联盟成立的意义,并听取了联盟未来的发展计划。

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和利时集团董事长邵柏庆

分享经验 抱团出海

“一带一路”是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称,2013年被正式提出。邵柏庆认为,此倡议是转移产能的一种方法;产能输出后,也可帮助周边国家发展经济,从贸易的角度是双赢;拓展“一带一路”市场,既是机会,也存在很多陷阱。“‘一带一路’市场并不简单,中国人在海外开拓市场,需要适应当地的规则和习惯,包括经济、文化和法律等。”邵柏庆如是说。

2007年,和利时在新加坡成立亚太公司。近年来,其不断加快国际化步伐,积极致力于国际化发展,在新加坡、印度、马来西亚、印尼、意大利设有研发、生产或服务办公基地,不断拓展国际业务。“一带一路”倡议覆盖了和利时已有和即将开展业务的国家和地区。通过产品和技术配套,以及贴心的服务,其正在助力“一带一路”战略落地和企业项目实施。同时,和利时也通过技术、产品、人才交流,创新创业空间等资源互换,使用户企业更容易得到国际技术和团队服务,使之更有国际竞争力。和利时还与大企业集团合作、并购,拓展业务范围和规模,及品牌影响力,进一步赢得了用户行业和资本市场的认可。

记者了解到,在海外工作近五年的经历,使邵柏庆对成立联盟的意义更深有感触。他深知单个企业难以形成影响力,也无法满足用户个性化需求。研究院所、学校、行业服务机构之间交流沟通尚不充分,没有形成有效的合作与合力,影响了“一带一路”发展的效率和效益。邵柏庆谈道:“和利时可以用自己的经验,为新进入海外市场的企业提供咨询和帮助;已有的本地化设施、客户政府关系可对联盟成员企业共享;投融资能力、创新中心和孵化器机制,可促进技术创新和企业孵化,以及国际化拓展;技术产品方案,项目园区合作,可与其他成员单位实现协同建设。”

对于联盟的成立,发起单位的代表也提出了自己的想法。

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华为技术有限公司网络产品线行业战略规划部部长、边缘计算产业联盟副秘书长翁志强

华为技术有限公司网络产品线行业战略规划部部长、边缘计算产业联盟副秘书长翁志强提出,“智能工厂产业链国际合作联盟”是产业生态的粘结剂。联盟成员单位覆盖了智能工厂全产业链,包括外交部、用户企业、EPC企业、设备供应商,甚至像华为这样的信息通讯技术(ICT)解决方案供应商。联盟通过把产业链上下游的企业聚集在一起,能为用户创造更多的价值。

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沈阳新松机器人自动化股份有限公司市场与营销管理中心副总经理宁涛

沈阳新松机器人自动化股份有限公司市场与营销管理中心副总经理宁涛表示,新松对“智能工厂产业链国际合作联盟”的成立非常重视,其成立的意义在于:第一,国内智能制造领域,以自主知识产权的高端装备产品为核心的产业群已经形成;第二,联盟的目标定位是走出去。过去,中国承包国际工程的优势就是廉价劳动力;而现在,我国高端装备和高附加值控制系统的产业链形成,使产业链上的更多国内企业受益,带动整个中国向国际智能制造产业链发展;第三,联盟将带动产业链上的企业,在“一带一路”的倡议下实施“走出去”战略,比如与EPC配合将新松的产品带到国外去,扩大市场份额,与发达国家竞争国际市场。

乘风破浪 推进智能制造

据悉,和利时具备多年的海外拓展市场经验,作为“智能工厂产业链国际合作联盟”的发起单位之一,更积极推进智能制造,参与“一带一路”沿线国家建设,不遗余力地为国内工业自动化、轨道交通自动化和医疗自动化三大领域的用户打造满足其定制化需求的智能制造整体解决方案,致力于用掌握核心技术的自动化与信息化技术产品提高中国及沿线国家制造业的生产效率、提升产品品质。

不仅和利时对联盟中所承担的工作已有了全面考虑,其他几家单位也明确了自己的方向。

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机械工业仪器仪表综合技术经济研究所所长欧阳劲松

机械工业仪器仪表综合技术经济研究所是一个服务型的研究所,所长欧阳劲松表示,该研究所的主要工作是前沿技术跟踪和共性平台化技术研究,以及标准化测试、评估、保障、安全等方面。在联盟当中,其将以标准化为纽带,串联技术链和市场链,起到纽带和平衡的作用。另一方面,把国际和国内标准进行收录,同时在服务项目中,将优秀的解决方案和研发的核心技术,通过标准化的平台固化到国内与国际标准中,从而以标准化为载体,固化技术,固化产品,固化服务。未来,标准编委会将协同联盟,将国际和国家标准应用到联盟中去,以此为准绳来实施项目,使用户在工程项目中有标准可依。根据联盟单位新研究的内容制定标准,助力联盟单位将中国的智能制造推出国门,推向世界。

翁志强认为,华为首先要做到联盟共建,充分利用华为在业界的影响力,积极引导与推动智能工厂相关企业加入到联盟中,共同开展智能工厂领域相关的工作。此外,还要积极推动“智能工厂产业链国际合作联盟”与相关的其他产业联盟建立业务战略合作。其次是方案共创,以客户的核心需求和业务痛点为牵引,以给客户及合作伙伴创造价值为目标,与智能工厂产业链上下游的合作伙伴优势互补,强强合作,高效协同。第三是市场共推,华为在全球177个国家有相应的市场销售组织和服务、交付组织。其可以把这部分资源与联盟共享,与联盟的合作伙伴一起针对智能工厂机会点和市场项目进行协作,充分挖掘市场机会,为用户提供服务。

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重庆川仪自动化股份有限公司营销中心主任工程师 钟斯明

重庆川仪自动化股份有限公司营销中心主任工程师钟斯明强调,川仪在很多EPC企业中有一定的影响力,这是其优势所在。重庆川仪在全力配合联盟工作的同时,会将这些优势资源共享给联盟的其他企业,帮助他们摆脱过去单打独斗的劣势,更好地在智能制造中发挥能力。

采访的最后,邵柏庆也谈到了联盟未来发展的计划与愿景。他指出要明确联盟宗旨,做好联盟内部沟通,建立协作机制,发展高端联盟成员,形成更强大的行业示范和所在国的影响力,促进“一带一路”政策落地。与此同时,要以国家批复的既有项目为契机,产业金融政策导入,大型EPC总包、设计、产品技术、金融服务等领域的联盟成员在开放合作共赢的思想指导下,做好示范工程,形成可复制推广的政产学研用相结合的模式,提高成员企业的国际业务、经营管理水平,实现规模和效益共同增长。联盟不但要服务于成员单位,更要成为国家相关部门“一带一路”建设的重要抓手,为所在国的产业建设、经济发展、国际友谊做出贡献。

联盟的成立仅是其发展进程中的重要起点,发展之路如何走得更远,走得更好,我们拭目以待。

摘自《自动化博览》2018年8月刊

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